荆门新闻网:根据记者Naomi Bennet获取到的最新动态,btp-k600将于2025年08月25日在荆门新闻网举😺行隆重的开幕仪式。解锁🙋无码特权送上门,高清资源短剧免费观看
沧🅰海横流方显英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子✴公司东方雨虹海😱外发展公司及东方雨虹国际🤙贸易公司拟🎊以自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利🦄Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利境内拥有约31家建材超市,是智利建材零售领域🌄头部企业,本次交易助力🎷拓展智🔬利乃至拉美市场,促进海🤺外业务发展。
在楼市低迷、建材市场波动🛅的环境下,东方雨虹拿出📂真金白银的数亿🏧元收购海外建材零售企业🀄,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方雨♏虹成立30年。30年来,东🕐方雨虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确🤑定性、穿越风雨见到彩虹?而在当下,逆势扩张的⬅东方雨虹又听到了什么?看到了什么?捕捉到了什么脉👰动?
东方🚣雨虹工厂一角
长🚫期主义定义企业的价值空间
1995年,东方雨虹在湖南🎼长沙成立,今年📂是东方雨虹的而立之年。
30年来,东方雨🐖虹从湖南走到北京、又走向全世界;从🙇做建筑防水的单一业务,发展到涵盖建🎂筑节能、砂浆粉料等多🍟元化业务;从一个区域性小🙎企业逐步成长为上市公司,成为行业龙头🛎企业。
千里之行始于足下。
东方雨虹首先从⛅工程领域防水起家,成为国家重🌑点工程、地🤙标工程的常客。
对此,东方雨🔵虹工程建材集团总裁孙😁福琴表示,首先,东方🕊雨虹坚持品质底线,坚持从🌘不生产一平米非标产品,原材料对接巴斯🍄夫等国际巨头,同时五道质🧒检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先🐞推出标准化施工体系,将质量波动大的✏个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。
“由此东方🔊雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第🚶一的背后,最核心的还是🆚技术引领,”孙福琴表示,标💒准化体系并非静态规则,而是持续迭代,东方雨虹🛩依托行业唯🔋一的先进材料全国重点实验室,与业内院士、专家在新🌍产品的研发👉等投入了大量人力和物力,正如孙福琴所言:“真正🈯的长期主义者,永远在建设未🚨来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各🧐业都在探索转型升级。
“这也是东方🕔雨虹技术进一步升级的方💰向”,东方雨🛹虹制造集团总裁吴士慧表示,东方雨虹近期创建了AI实验室,申请立项一个🏬黑灯实验室,所有原材料的取🏰样到实🏽验的过程都是无人化的,效能提🌲高百倍甚至千倍。
在研发系统上,东方雨虹🔰的研发团队有几百人,任何一种产品都🥠有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最优的产品📗配方,确保质量稳定。
在生产流程方面,2017年东➗方雨虹通过了全国质量♈奖的认可,并引入了卓越🎋绩效模型,整个生产、管理、运营都遵循卓越绩效模🙅型,整个生产工艺、装备、技术水平是十🔰分稳定的,也是十分前沿的🔔,实现了整个生🌊产过程的精准控制,所有环节🛎都体现高质量,
在检测上,东方雨虹对原材🔖料、半成品、成品整个链条的检🖌测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保🏑质量品控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一系列技🚆术保驾护航下,东方雨虹确🏺保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹🍦董事会秘书张蓓表示,纵观东方雨🏓虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑🚘防水这一隐形工程赛道,逐步🌋延伸民用建材、砂浆粉料、建筑🍿涂料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质量门💹禁,赢得市场有口💪皆碑。
张蓓表示,对于企业经营来说,不确定性是常态😂,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。
东方雨♒虹集团董事长李卫国表示,对品质🌌的极致追求、以客户🗣为中心的赤子之心、坚韧图成永创新高🙋的文化精神历🚕久弥新,这是东方雨🦕虹在行业屹立三十年👶的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支🧗撑着企业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布局聚焦🍴五大核心方向:一是防水主业持🥘续深化,二是🦕砂粉业务成为第二增长引擎,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化⛷纵深布局,产能本地化加速,输出技术标准;五是下沉市场与📸C端品牌并进,以长期主义🕗锚定未来价值。
房地产市🗾场在高速⛲增长后进入调整期,防水业务、砂粉业务🏐作为与房地产关联紧密🌓的板块,未来🌦的空间在哪?
对此,东方雨虹涂料砂🔱粉科技集团总裁吴🛂良凯表示,存量市场仍有很🦄多机会。一是老旧小区的🤥改造,特别是上海、广州老旧小区的改造是一🔊个机会,很多项目已经在🔺推进合作。
二是新农村建设的📞市场其实非常大,每年大概有300万户的农村自建房,这仅是其中一部分。
三是家装、精装市场,家🎏装以及翻新未来是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项目的落地🏙,东方雨虹也🏨在工程领域抢🆕抓新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这🤚么多年过去了,防水效🙂果依然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳🔠大桥等重大的基础设施、重大项目都有东🥎方雨虹的身影,东方😃雨虹提供能够保障重大工程🆘的防水🙈维护体系。与此同时,东方雨虹非常重🔌视一💾些技术难题。比如针对抽水蓄能🕐环境,研发出了六米宽👹的TPO高分子防水材料。此外,东方雨虹非常重🌭视团队协作,从前期的🍜设计到施工服务、产品供应以及过程🌨复盘和施工🧔效果的验证,通过体系化的🎺服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精👘准把握政策风口,包括高标🌶准农田的投资,水利🏉方面的投资,也投🌭入了大量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来注重👨技术创新与材料升级、产业链智🎆能化升级、应用场景拓展,顺势🐰而为将大有天地。
东方雨虹董🔸事长李卫国在👚三十周年庆典致辞
打通上下游快速做大砂粉业务🕴
在3年前,东方💖雨虹砂粉业务几乎可以忽略⚪不计。
2024年,东方雨虹砂粉🏬业务实现营收41.5亿元,占公司🗻营收比重为14.8%,是东方雨虹第二大🌇业务。
短短3年时间,砂粉业务就🗿快速跃升为公司的第二增长曲线,印证了东方💺雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长曲线,这个赛👘道要有足够大的空间。砂粉市场容量符📹合这一要求,特🔧种砂浆整个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照🎙市场规模来算,可能有🍒千亿元的市场。
第二,从内部来说,公司成立了砂粉🦓科技集团,整合上游下💱游形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加👤强渠道建设的同时,把产品力、竞争力打造出来。
7月17日,东方雨虹发布😋公告称,全资子公司华🍅砂矿业(吉安)有限🐇公司已成功取得江西🌜省永丰县大船🧦岭矿区饰面用🔰大理岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材🎴料保障与新材料研发就逐👈步进入东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗下的砂粉🎌科技集团有💥限公司投资10亿元,在江西吉安建设新材🏕料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑🎻涂料等多类产🗒品的研发与生产。
本次取得🏑江西省永丰县大船岭矿区饰面用🌠大理岩矿采矿权,标志着东方雨虹对工业🥝领域发展🦕的决心和动力,未来将入局🔸大理石板材、碳酸钙超细粉体🛣等行业,为可降解塑料、橡胶及造😷纸等工业🎶领域提供优质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉🍃料等产品而言,自有🎀矿山可保障原材料供应稳定🎗性,增强采购环🕐节抗风险能力,进🍰一步巩固行业护城河。同时,项目将推🖐动公司研发😌能力提升与产品结构升级,助力其在新材料🤾领域培育创新动能,满足多元化市场需求。
“尽管是砂粉业🎲务的后来者,但是🌎通过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就🥜会慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加速🔋重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的生态♓非常重要,要让下游⛵的经销商有利润,让上游⬜供应厂商有利润,就需要营造📤一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚😖持技术创新。东方雨虹在研究软土固🦍化技术、抗裂😬抹灰等新产品,行业一起努力,大家都会越来越好。
海外业务多🥙点开花结果
近年来,东方🕌雨虹坚定推进海外拓展战略,采🎴取了海外建厂、海外收购、海外展会、海🔥外门店等多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨🤣虹亮相海外展会
东方雨🌒虹海外发展集团总裁王文萍表示,不同国家、不同地区处于不同的💴发展阶段,建筑形式也有🔐很大的不同,东方雨虹在推进👻的过程中,也要根据🏊当地推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推🐎进生产基地的建设,推进供应🐶链出海。同时,会针对不✉同国家的需求、产品🥀特点设计产品出海,比如在美国休斯👓敦建的工厂,通过供应链出海,进一🦉步提升了交付的要求,又🚗满足当地客户的需要。在东南亚,特种砂浆产品对运⏩具特别敏感,对交付特别敏感,对当地🍕的气候条件要求高,东方雨虹在东🐥南亚国家优先把特种砂浆🔥、水性涂料在当地🦒选址建厂。
李卫国表示,东方雨🍶虹的海外建厂🐚是一个关键转折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大基地🌻等能够助力东方🤲雨虹更好🕶实现本地化经营,实现研产供销服一体化,从传统的贸易出🥅海到制造出海直🈲至品牌出海,成为😍一个在国外被叫响的全球🛑化品牌。
近年来,伴随着中国🕣企业出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也常常🔔面临融合的难题。
“本土化⤵的难题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在当地选☕址建厂前🐤期有完整的市场调查,包括产品、技🐗术和当地建筑的法规、产品的产品要求,会做🗺系统的测试分析,由此确定🚹我们在当地的配方。另外,在选址建厂的同🐡时设立研发实验室,技术团队先行,产品🔱配方定型基本在当地完成,并且完成之后🚪相应做当地的应用测试,以满足当地环🙀境的需求,当地客户的需要。
目前来看,东方雨虹在😐海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路🐡等项目。
王文萍表示,这一方面是东方🖤雨虹的产品赢得了🍦认可,东方雨虹作为国家多⏮个重📖大工程的参与者,对出海是🤬重要的加分项。另一方面,这次出海更多🦆的是依托中国整体强👮大的力量出海,这个特🉐征特别明显,比如参建的铁🚤路项目,其实正是因🐘为中国占据当地铁路建设🎿市场的较大份额,通过“借船出海”,从而对公司🚱业绩形成⏩了重要支撑。
展望2025年📻下半年及今后,王文萍表示,整体上出海将🤯继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一🈯是在贸易方面,借船📫出海的战略将持续落实,将依托中资的总🎆包企业把东方雨虹的💷产品带出海;二🔏是在消费方面,将推动本👶土化的团队和项目落地,从而通过更加💿深度的市场洞察,推进零售的业务🌰发展;三是在投🆑资驱动上,东方雨🖲虹旗制造版块😢推进海外生产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹出🎥海的推进速度是💨一个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实🥟力建设
根深叶茂,一个企业🚊向下扎根越深,才越是能够枝繁🤬叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力🍆量更加深远。
东方➖雨虹工程建材集团合伙人大会
近年来,东方雨🚀虹持续构建合伙人事业共🎭生体,为企业发展注入📂强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将🆘打造成一个平台,所有有🎲资源的或者愿🆑意从事这个行业的合伙人💃能够加入这个平台。
第二,东方雨虹😃对于合伙🌊人的体系坚持合伙人优先,同时在合伙人对🔫内经营的赋🈷能以及对外市场的经营✅都有一整套的服务体系。
第三,东方雨虹倡导🐍跟合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅😼把合伙人当作经销商,而是🛄形成事业共生体。
孙福琴表示,东方雨虹的品牌力、产品🙅力将会持久赋能合伙人,东方雨虹的合🚑伙人体系能够和合伙⛽人是更兼容、更长期的共生🎱共荣关系。从产品看,东方雨虹不🏀仅仅做防水,现在在砂粉、管业都在发展😋第二、第三主业,东方雨虹能📿够给到🚾合伙人的支持不仅仅🗡是防水系统还有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合🕘伙人在同一📛个项目上能够🎰把市场做大,能够给客户提供更系统的🎈服务,创造更好的😦价值。
在当前社会,可持续🕔发展日益深入人心,已成为企业🤳文化的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹通过🛡多维度举措践行社💮会责任,将可持续发展🤥理念融🦅入经营全链条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化🎃责任体系。
东方雨虹总部研⛽发基地
张蓓表示,东方🐊雨虹将可持续发展和ESG的🐑理念深深地植根于🕶核心战略里面,每时每刻都在想🌍如何保护环境,如何对环境负责,如何为社会尽责,以及如何为行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨虹🈲这些年一直在不遗余力😉开发一系列大✝量的绿色、低碳、环🖨保的建材产品。
“S”是Social的简称社会🐉责任。东方雨虹作🏺为防水行业的🙏领军型企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨😏虹开放了近百项专利成果,与同行企业🐗进行共享,目的就是如何促进🏼这个行业,防🤙水行业真正的转型升级。东方😱雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉为中🏆国防水行业的“黄埔军校”,每年都在向行业😡输送大量高技术的建🌶筑方面的人才。
“G”是Governance的简称叫可🗂持续发展治理,东🍞方雨虹在董事会层面也成立🈂了战略与可🦀持续发展委员会,把部分ESG指标纳🏗入了高管KPI考核,去年也制定了👱东方雨虹的可持🐧续发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范地规划指🆒导企业经营管理工作,推进ESG工作在各个流程、各个环节的执👣行。
“ESG的本质是降低🐫风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各🤨个业务流程的环节,纳入生产😲经营管理的各个环节,不断持续完善可👬持续发展管理架构和🐚工作体系,让ESG能够转化为企🏜业业务的先发优势,进而转化为🚉企业的经济效益。
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Monika Fox/Victoria Nova/持田亞美/川村怜乃
(青岛日报/观海新闻记者 Naomi Bennet)责编:
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